Objectifs :
-Connaître les techniques, les outils et les démarches nécessaires à une meilleure gestion de son temps, savoir déléguer. -Déterminer les priorités pour soi-même et éventuellement les collaborateurs, en distinguant l’important de l’urgent.
INFORMATIONS
Cadre ou collaborateur d’entreprise appelé à organiser des réunions.
PROGRAMME
1. DÉCOUVRIR SON PRINCIPE PERSONNEL DE GESTION DU TEMPS :
Perception personnelle du temps La maîtrise des évènements Catégories d’évènements maîtrisables ou non Optimiser votre temps2. ORGANISER POUR MAÎTRISER :
Tester sa gestion du temps (test d’efficacité) Gérer ses priorités Adapter sa communication au temps disponible Déterminer des objectifs et les faire appliquer Se servir du stress positif3. PLANIFIER POUR RÉUSSIR :
Définir vos objectifs Planifier par écrit Faire chaque jour un plan de journée Déterminer vos priorités Commencer la journée de manière positive4. SAVOIR DÉLÉGUER :
Auto diagnostic de son niveau de délégation5. COMPÉTENCES VISÉES :
Comprendre sa relation au temps et la maîtriser. Gérer son temps en fonction de son rôle et de ses priorités. Méthode pédagogique : apport théorique, partage d’expériences, simulations de situations difficiles et propositions de solutions pratiques.À propos du formateur
Jean-Luc ZAFFRAN
FormateurTitulaire d’un Master en développement des compétences pour adultes (CNAM Paris). Professeur Agrégé en Economie et Gestion Commerciale et responsable du BTS Métier Management des Unités Commerciales au Lycée La Pérouse. Formateur en « Formation des Formateurs » dans divers organismes de formation professionnelle (UNC pour le DUFA, CCI, DEMOS, IFDEC, ASSET, CTF, ATOUT+ ...). [...]
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